勾心斗角与尔虞我诈

上一章说到，王小毛一到饭店，就有一名熟悉的人员溜之大吉，王小毛当时还在嘀咕，到底是谁，居然见面就匆匆遛走？？想来想去，想起来了，原来是掘进八队的刚提拔的一名副队长，他应该上二班，和王小毛一个班，但是王小毛下井转了一圈就上来了，这个新提拔的副队长应该是吃完班中餐后就提前脱岗升坑，王小毛越想越气，越想越怕，于是匆匆吃了一口饭，又转身回到办公室，把掘进八队的队长书记叫过来，过问这个情况。掘进八队的队长书记纳闷科长深夜打电话来个紧急集合，当掘八队两位领导相跟着到了王小毛办公室以后，王小毛已经喝了两杯茶水，告知他们有个副队长早早升坑脱岗，这要是让矿上发现，如果正赶上当班有个事故，层层追究起来，可是个大麻烦。二班下井带班的是分管井下技术的总工程师崔总，队长书记一听，脸上顿时阴云密布，面面相觑，不知所措。王小毛说，抓紧联系那个副队长，抓紧把对方叫过来，核实清楚，首先查一下这个副队长的井下定位在不在？队长书记从电脑上一查，这名副队长的井下定位还在，说明这名副队长和别人换了矿帽，每个矿帽里有本人追踪定位卡，说明这名已经升坑的副队长帽子在井下，人已经升坑回家了。古井煤矿每月统计一线井下总数汇总，以井下定位为主。一般下了几个井，就有几个定位。于是队长骑着摩托赶赴这名副队长的工人村家里，找到这名副队长，拉上这名副队长一并来到王小毛办公室，王小毛坐在办公椅子上抽着一支烟，掘八队的队长书记和早升坑的副队长站在地上，深夜的煤矿格外安静，除了从选煤厂那边传过来的沙沙的一致的朦胧声响，真是万籁俱寂。大家就这么沉默着，突然王小毛发话，问这名副队长今天这个事如何办？同时问掘八队的队长书记，今天这个窟窿如何补？万一被矿上查出，明天早调会如何面对矿长书记？

王小毛说完，拍了一下桌子，这一声拍桌，如黄河在咆哮，如长江在呜咽。倒把掘八队的队长书记吓了一跳。大约过了半个小时，王小毛说，你们先回去反思，明天下午科里召开碰头会到时给我个处理结果，今天就这吧。然后三个人离开了王小毛的办公室，王小毛随后又喝了一杯茶，已经是凌晨了，王小毛就在办公室的单人床上躺下入睡。

清晨的煤矿，总是伴随着呛人的烟雾和悬浮的煤尘，矿工在忙忙碌碌的入井升井，更衣室里纷纷扰扰，洗澡后的大多职工叼着一支烟回到队部签字盖章，班后会一开完就各自回家休息，夜班升坑的职工就是这样。早班已经入井。每天早晨八点的矿早调会，准时在工业园区的干部澡堂召开，参会人员以井下单位为主，安检处、矿调度、生产科、地测科、企管科属于井下业务科室，地面单位有供应科、劳资科、公安科参加，供应科掌管着井下炸药库，副总以上的矿领导全部参加。王小毛几乎每天参会。

早调会由矿调度主任主持，依次由采掘开和机运通发言，然后由井下业务科室发言，最后副总以上矿领导依次发言，最末是矿党委书记王书记总结发言。王小毛在会上发言，说掘进二队南二采区工作面顶板压力大同时伴随淋头水，支护已经密集，建议生产科和地测科去人会商，再则建议供应科给搞点雨衣劳保之类，另外掘进四队的开口距离大包运皮带过于距离近，按照措施无法执行，建议放炮时大包运把皮带停了。掘进五队和采煤二队共同使用一部皮带，建议如果采煤队不出煤时，提前联系，否则沟通晚，耽搁时间，影响掘进进度。会末党委书记王书记强调，开掘科王小毛的建议客观而务实，根据开掘科的建议，相关业务科室要第一时间到位到岗，确保井下生产稳步有序。一般早调会半个小时左右。每次早调会后，该下井的参会人员就更衣入井，不下井的参会人员就回办公室，等待上午的会议并提前准备梳理。王小毛没有下井，回到办公室等待参加上午由生产矿长主持的生产协调会。

上午九点，在矿办公大楼的三层，生产矿长主持召开协调会。参会人员是井下一线二线单位正职。会议正式开始，采掘依次发言，等开掘科王小毛发言开始了，依然是把早调会的意思重复了一次，等到大家均发言后，生产矿长发言了，刚才大家针对各自管辖做了先后发言，这也是今天召开协调会的意义和目的。我这里说一下，全矿以采煤队为主，因为采煤队出不了煤，全矿的工资没有着落，一切围绕采煤队展开工作，是井下工作的重点和出发点。刚才开掘科王小毛说的几个问题，我这里说一下，你开掘科站位要高，你们承担着采掘衔接，有承上启下的作用，但你开掘科的干部目光短浅，不愿意私下找兄弟单位沟通协调，喜欢在会上显山露水，这样可不行，今天早调会王小毛同志对掘进二队、四队、五队的问题进行了强调，如此小的问题居然给矿长书记出难题，搞得我这个生产矿长如坐针毡，掘二队的雨衣问题，掘四队的炮掘开口问题，掘五队的出煤问题，这些芝麻点事情，用不着在矿早调会上提出吗，这些问题让我本人和机电副队长和经营副矿长下不了台，有些问题必须上会，不上会绝对不行，有些问题一旦上会会牵连好多人。就你掘进队干工作了，人家机电科