沉痛的事故教训

结束了东山矿务局后备干部培训行程，王小毛返回古井煤矿的单位，又投入到紧张忙碌的煤矿工作，每天都是千篇一律的召开班前会-更衣入井-深入现场-排查隐患-汇报跟班安全状况-交接班流程，即便不下井，要么参加矿上组织的各种会议，要么整理队组支部书记的资料汇编，要么深入职工家庭去家访帮教，要么协助队长捋顺工资总结，总之就是忙的海洋，忙不胜忙。

随后掘进准备队发生了震惊古井煤矿的大面积冒顶事故，虽然没有发生人员伤亡，但事故涉及面大，事故波及范围广，事故发人深省。事故发生后，掘进区一把手向全矿做检讨，检讨如下——

汲取6008切眼扩帮后的大面积冒顶事故的沉痛教训

各位领导，大家好，我是掘进区区长启明星。现就我区掘进准备队在2011年10月13号夜班凌晨六点，在施工6008切眼扩帮即将结束时，切眼中部地段突发大面积冒顶堵塞巷道事故，今天我代表掘进区，就此触目惊心的事故，向全矿作出深刻检讨。

此次冒顶范围之广令人震惊（冒顶长为26米，宽为6米，冒落高度约10米多）。出了这样骇人听闻的事故，我作为区长，身负重任，难逃其咎。事故又发生在“百日安全无事故”期间，给全矿大好的安全氛围造成了极为恶劣的负面影响。通过这次事故的意外突发和全力抢险，虽然班组人员毫发未损，但也暴露了掘进区顶板支护的薄弱环节，所以我保证往后在支护工作中，定当稳扎稳干、兴利除弊，将功补过。深刻挖掘此次事故的起因结果，对指导掘进区下一步各项工作，都将起到极为重要的作用和产生深远的意义。

2011年10月13号夜班的事故，由于跟班队长审时度势反应灵敏，当机立断迅速撤人，在轰然坍塌的大面积冒顶面前，人为地避免了一场雷厉风行的可怕灾难。突发的顶板整体垮落，冒落高达十米多，就现场侦察，冒落最上面是厚约半米的松软流沙性岩层，可见顶板早就离层，支护已经名存实亡。

纵观事故，寻根问底，我们一致认为，一是采动强烈干扰，周期来压频繁；二是部分支护锚固长度不足，部分药卷虽未过期但已失效，顶板没有严密的离层仪监察，如上两大原因是造成6008切眼大面积冒顶的直接原因。冒顶第一时间，当如雷贯耳的事故汇报到掘进区，面对这次史无前例的特大冒顶，我们沉着冷静，周密布置，千方百计，应急救援。

首先维护整个切眼，用打抱柱的方法，逐柱进行，防止再蹈覆辙。其次抽调各队具备井下丰富经验的精锐队员，开赴队组，作为冒矢勾顶的先锋。然后将区里的机电队、运输队，强强联手，确保木料，供应到位。最后要求区级干部身先士卒，坐镇指挥，现场交班；队级干部，扛搬运抬，编入工人行列。在炮声隆隆中，在纷纷坠石中，先支后掘，短掘短支，勾顶与出碴并行不悖，安全退路畅通无阻，由于本次事故通风系统未遭破坏，这为缩短勾顶时间，大大提供了保障。

在整个处理冒顶事故中，全区上下众志成城、不分日夜，热火朝天、力挽狂澜。经过二十天的通力合作、艰苦卓绝，山峰般的碴堆荡涤一空，一架架六米长的棚梁在单体的支设下拔地而起，一垛垛纵横交错的高大木垛悬居顶空，期间采煤区采煤队也给予了极大的支援，这次事故能够克期竣工，还得益于矿领导的靠前指挥和高屋建瓴，我在这里深表感谢。

回顾这次事故，我们胆颤心惊，虽然冒顶区已顺利竣工，但我还心有余悸。为了发人深省的类似事故不再上演，为了彻底杜绝顶板塌落事故，结合近期全国全局的大小不等事故教训，我们经过细致研究，制定出如下警笛长鸣的防范措施-----

1、及时调整支护工艺，冒顶是顶板失控而自行冒落的现象。保证今后顶板支护切实有效，通过地质的综合柱状和实地钻孔勘察，因地制宜地根据地质斌存，落实支护参数，尤其在大切眼布置支护，确保稳定控制顶板。

2、加强对顶板的观察，除了细致的“敲帮问顶”和跟班问责外，还要坚持用科学的方法来观察顶板，坚持采用“木契法”“标记法”“点柱法”，摸索不同煤质的不同顶板的应力分布和岩石移动规律。

3、针对各工作面的煤质不同，除了执行规程，还要进一步和相关科室联系，制定支护预案，支护要有得放矢。

4、过地质构造时，更要千方百计，加强支护，根据地质提供的资料，行之有效地做好顶板支护工作。一旦发现冒顶预兆，迅速撤离。

5、加强“独头巷道冒顶被困人员的自救”学习，加强“大面积冒顶的自救和互救应急预案”的学习，特别是加强培训“处理大小冒顶事故的基本常识”。结合本次冒顶，出台考试题，确保职工考试过关，真正让职工做到：关键时候，临危不惧，临机应变，保障生命。

6、结合“南昌会议”文件精神，深入学习相关理论知识，同时将个别树脂药卷送往有关科室，鉴定真伪，确保现场支护，万无一失。各工作面要制定五大自