管理混乱引发事故

王小毛所在的古井煤矿，由于井下长期管理混乱，采掘开和机运通交叉作业，加上从三级体制变为二级体制，又从二级体制变回三级体制，机制运行处于瘫痪状态，长久的矛盾积压和久违的人事冲突，加之采掘衔接紧张和地质复杂多变，导致发生了重大事故。关键是事故发生后，置身深山老林的古井煤矿主要领导想隐瞒不报，以此换取岗位的稳固和延伸。为了不走漏矿难风声，古井煤矿的矿长书记和东山矿务局沆瀣一气，采取偷梁换柱的戏法和精心打点省城煤矿监管部门，就把这样一起特别重大事件给蒙混过去了，堪称圆圆满满的神不知鬼不觉。

煤矿矿难私了，死者家属能多拿几百万丧葬费，如果公了则给的少，所以很多国企矿难家属认为人死不能复活，多拿点钱属于上上策。古井煤矿发生矿难后进行私了的也是常态化，这是指矿难为一人的矿难。一旦发生矿难私了的，矿务局睁一只眼闭一只眼，各级监管部门也是睁一只眼闭一只眼，这种掩耳盗铃的约定成俗，形成了恶性循环，形成了蝴蝶效应，形成了利益固定体，甚至不少监管部门迫切希望辖下的矿井发生矿难，因为只有下面发生矿难后隐瞒不报，煤矿监管部门的主要领导才能顺理成章收到大把大把的“好处费”，这也是相关监管部门敛财的一种隐蔽惯用的渠道。这样说来，一个矿井如果发生一人或者两人的隐瞒矿难，矿难造成除了死者冤屈外，矿难造成广大职工工资奖金降低外，监管部门反而能大赚一笔，这可是触目惊心的草菅人命的做法，但也就是这样的做法，屡屡在深山老林的古井煤矿上演，可谓惊心动魄，瞠目结舌。

古井煤矿的事故从发生到平息，顶多一个月就大功告成，往往把死者拉到外县进行私了。结束了矿难私了工作，省级层面和古井煤矿的部门可以高枕无忧，当生米做成熟饭，铁板上也就钉钉了。从事故本身看，死者家属通过私了多拿了几百万，全矿的职工收入明显降低——没了奖金，矿长书记的岗位稳如磐石——可以摆脱被调查被问责，省级监管层可以放心的收取大笔好处费——死者已经火化。这种现象，看起来很不正常，但看的多了，也就习以为常了。

也可能是古井煤矿的主要领导命运不太好，随着国内此起彼伏的反腐败声浪深入推进，东晋市东山矿务局的一把手突然被查——是从会场带走的，一把手经不住省级纪委抽丝剥茧盘查，就把古井煤矿的特别重大事故详细地和盘托出，这样事故的前因后果和来龙去脉就一目了然，庐山真面目的里里外外全部暴露。随之古井煤矿的矿长书记和安全副矿长，全部被绳之以法，不仅被撤职，还被追究刑事责任。

由于对重大事故的深入调查和深入问责，针对古井矿上各级一把手，陆陆续续，前前后后的，撤的撤，免得免，最新担任古井煤矿的矿长书记都认识王小毛，王小毛阴差阳错的从副科提升为正科，担任古井煤矿开掘科科长，这个让王小毛始料不及。新来的李矿长和王书记，早就从报纸上看到过王小毛发表的大作，可谓久闻大名。而且新来的李矿长喜欢古代文学，新来的王书记喜欢诗词和书法，可谓都是文化人。这就为王小毛的爱好交往和工作交集，打通一条便捷路子。一起隐瞒重大矿难，揭开盖子后，真是几家欢喜几家愁，没有哭的就没有笑的。

在王小毛看来，能源领域的腐败问题，说到底是监管体制没有及时跟上，让一些能源内部领导钻了空子，让国家利益遭受重大损失。事实上企业腐败往往是拔出萝卜带出泥，体制内派系繁多，一倒一大片，说明企业的体制机制的相互监督存在明显问题，正是企业各个部门相互寻求庇护依靠，导致一些监管部门看似秉公执法，实则明目张胆在徇私枉法和知法犯法。这就是企业腐败的根源。一到冬天，上面催促，各大煤矿加足马力出煤保供，这种情况采掘衔接相对会紧张一些，工人的作业强度和作业忙度瞬间提升，这种情况下矿领导必定加大奖励力度督促干部跟班到位，这样表面看是确保安全生产的双保险，实则形成安全和生产相冲突，一旦发生事故，往往容易发生各类事故，但基层争取保质保量完成任务，完成上级硬性任务。安全永远都是天字号的，以人为本预防为主是煤矿一贯的安全方针。水火灾难向来十分无情，隐患排查不彻底，消防整改不到位，日常监管不到位，履职尽责不到位，都是造成事故的源头。整顿整改不能说在口中，要落实在监管全过程，隐患排查不能写在本本上，要主动作为让其始终处于萌芽状态，消防监管不能停留在各种会议上，要深入现场持续彻底整顿。当前古井煤矿的安全形势依然复杂严峻，如何遏制煤矿事故，是迫切的首要问题。敢于下决心狠抓隐患排查，敢于不放过生产流程任何一个环节，敢于把安全放在一切工作前头，相信安全重于泰山就能落地生根，相信安全工序就能按部就班。虽然煤矿行业属于高危行业，但只要扎实排查隐患，采掘衔接不要过于紧张，相关监管部门秉公执法，全过程全环节围绕安全一体推进，安全工作就会显而易见，安全工作就会持续推进。

担任开掘科科长王小毛属于新官上任三把火，在这个岗位上，王小毛接